Der Weg des Homo Innovaticus
Eine Reise durch vier Inseln
Homo Innovaticus ist nicht nur eine Idee. Der MVIP übersetzt das Menschenbild in einen Weg: von einer persönlichen oder beruflichen Frage über Imagination, Beziehung und gemeinsame Prüfung zu verantwortetem Handeln.
KEIN REZEPT. EINE NAVIGATIONSLOGIK.
Der MVIP stammt aus meinem Buch The Innovation Tribe. Er lässt sich für Innovations- und Veränderungsprojekte nutzen — und ebenso für persönliche Veränderung. Menschen betreten diesen Weg mit einer realen Frage, nicht mit einer fertigen Lösung.
Der vollständige Weg wird im Buch beschrieben.
Das konkrete Durchlaufen des MVIP – mit Aufgaben, Leitfragen, Methoden, Gatekeeper-Checks und der Reise über die vier Inseln – wird in The Innovation Tribe ausführlich und Schritt für Schritt beschrieben.
Hier im Atelier sind die vier Inseln und die Übergänge zwischen ihnen von ihrem Prinzip her vereinfacht und verständlich in eine Form gebracht, die ein stufenweises Durchlaufen im Selbststudium ermöglicht:
Die phasenbezogenen Gatekeeper stammen aus The Innovation Tribe. Nach jeder Phase steht ein „Virtual Meeting with the Gatekeeper“: ein Reflexions- und Bereitschaftscheck vor dem nächsten Schritt.
Die zwei Judgment Gates sind eine Weiterentwicklung des Atelier Homo Innovaticus für die AI-Zeit. Sie schützen nicht nur den Prozess, sondern die menschliche Urteilskraft — bevor aus Möglichkeiten eigene Richtung und schließlich verbindliche Wirklichkeit wird.
Der Gatekeeper prüft die Bereitschaft für den nächsten Schritt. Das Judgment Gate prüft, was wir als Menschen tatsächlich übernehmen, verantworten und Wirklichkeit werden lassen.
AI & SERENDIPITY
INSEL 1 · ÖFFNEN
The Serendipitous Dreamer
Der Serendipitous Dreamer empfängt dich in einem geschützten Raum, in dem Intuition, Tagträumen und AI den Möglichkeitsraum öffnen. Noch geht es nicht um Lösungen, sondern darum, wahrzunehmen, was in dir entstehen möchte.
VISION & ALLIANCE
INSEL 2 · AUSRICHTEN
The Explorative Seer
Der Explorative Seer hilft dir, aus ersten Möglichkeiten eine Richtung zu formen und Menschen zu entdecken, die etwas dazu beitragen können. Die eigene Vision beginnt sich im Austausch mit der Welt zu schärfen.
OPEN SPACE ACTUATION
INSEL 3 · BEGEGNEN
The Visionary Leader
Der Visionary Leader bringt die Vision in den gemeinsamen Raum. Im Dialog mit anderen wird sie geprüft, erweitert und zu einer gemeinsamen Richtung – der Übergang von persönlicher Vorstellung zu gemeinsamer Verantwortung beginnt.
ORCHESTRATED CHANGE
INSEL 4 · HANDELN
The Dynamic Orchestrator
Der Dynamic Orchestrator führt die Vision in die Umsetzung. Jetzt werden Entscheidungen, Rollen, Beziehungen und nächste Schritte so orchestriert, dass aus gemeinsamer Richtung verbindliche, verantwortete Veränderung wird. In der Realwelt beginnt hier die verbindliche Umsetzung mit fixen Commitments, Verträgen, Ressourcen und Investitionen.
ÖFFNEN
AI & Serendipity
The Serendipitous Dreamer
- Wann war ich in meinem Leben wirklich glücklich?
- Was war mein eigener Beitrag dazu?
- Wie könnte ich wieder Anschluss an solche Erfahrungen finden?
- Was ist heute die brennendste Frage meines Lebens oder meines Vorhabens?
- → Was habe ich entdeckt?
- → Was ist die brennendste Frage?
- → Bin ich bereit für den nächsten Schritt?
- → Brauche ich Unterstützung?
Wissenschaftlich genau gesagt: AI aktiviert kein Default Mode Network. Sie liefert neues Material, Analogien, Bilder, Gegenpositionen und Informationen, mit denen die menschliche Imagination weiterarbeitet.
Diese Reflexion ist keine Therapie. Wenn schwierige persönliche Erfahrungen den Prozess dominieren, ist professionelle Unterstützung angemessen.
Judgment Gate 1
GATE 1 SCHÜTZT DIE INNERE URTEILSKRAFT.
Gate 1 liegt zwischen innerem Öffnen und sozialer Ausrichtung. Es fragt: Was davon ist für mich eine tragfähige Einsicht, was bleibt Hypothese, was ist nur Anregung? AI-Ausgaben, Analogien und auch unerwartete oder falsche Verknüpfungen bleiben Material, bis menschliche Urteilskraft sie prüft.
AI erweitert Möglichkeiten. Der Mensch entscheidet, was er als eigene Richtung übernimmt.
AUSRICHTEN
Vision & Alliance
The Explorative Seer
- Wer oder welche Organisation kann mir neue Einsichten geben?
- Wer hat eine ähnliche Frage in einem anderen Feld gelöst oder ist daran gescheitert?
- Wer kann mich mit wichtigen Menschen verbinden?
- Welche gemeinsamen Interessen und Synergien gibt es?
- → Zeige den ersten Visionsentwurf.
- → Warum wird er Impact haben?
- → Welche Must-Win-Areas und Promotoren zeichnen sich ab?
BEGEGNEN
Open Space Actuation
The Visionary Leader
- Wie entstehen echte Win-Win-Situationen?
- → Ressourcen und Budget geklärt?
- → Promoter Analysis belastbar?
- → Commitment vorhanden: Ist das Vorhaben reif für öffentliche und operative Umsetzung?
Im Geist des Open Space: Es sind die richtigen Menschen, es ist die richtige Zeit, das Geschehene ist die Lernrealität — und was vorbei ist, darf losgelassen werden.
Judgment Gate 2
GATE 2 SCHÜTZT UNSERE GEMEINSAME WELT.
Gate 2 liegt unmittelbar vor der verbindlichen Realwelt-Umsetzung. Bevor Commitments, Verträge, Ressourcenfreigaben oder Investitionen ausgelöst werden, müssen Vision, Fakten, Annahmen und AI-beeinflusste Einsichten sozial geprüft, verifiziert und auf Folgen, Werte und Verantwortung befragt werden.
Was verbindliche Wirklichkeit werden soll, muss sich an anderen Menschen und an der Welt bewähren.
HANDELN
Orchestrated Change
The Dynamic Orchestrator
- Wer braucht wann welche Information?
- Wie halte ich Energie und Commitment im Prozess?
- Wer muss beim nächsten Meilenstein zustimmen oder beitragen?
- → Sind Ressourcen, Budget und Investitionen verbindlich freigegeben?
- → Sind Rollen, Commitments und erforderliche Verträge bzw. Vereinbarungen geklärt?
- → Sind die nächsten Milestones, Kommunikationswege und Entscheidungspunkte klar?
DER WEG ENDET NICHT MIT EINER IDEE. ER ENDET DORT, WO AUS EINER MÖGLICHKEIT VERANTWORTETE WIRKLICHKEIT WIRD.
- 01 · ÖFFNENInspiration & Erweiterung des Möglichkeitsraums
- 02 · AUSRICHTENRecherche, Vergleich & Vernetzung
- 03 · BEGEGNENPerspektiven prüfen, Synthese unterstützen & gemeinsame Lernräume erweitern
- 04 · HANDELNStruktur, Kommunikation, Monitoring & Lernen unterstützen
DER MENSCH MUSS NICHT NUR IM LOOP BLEIBEN. SEINE URTEILSKRAFT MUSS ES AUCH.
AI kann in jeder Phase unterstützen. Zweck, Richtung, Grenzen, Interpretation, verbindliche Commitments, Entscheidung und Verantwortung bleiben jedoch menschlich und institutionell verantwortet.
Nicht Exklusivität, sondern Verantwortung definiert die menschliche Rolle gegenüber AI.
The Innovation Tribe versieht die Inseln narrativ mit vier virtuellen Guides und Coaches. Sie sind Rollen und Archetypen des Weges — keine derzeit angebotenen realen Coaches.
- Serendipitous DreamerÖffnen
- Explorative SeerAusrichten
- Visionary LeaderBegegnen
- Dynamic OrchestratorHandeln
Geführtes Seminar mit Hannes Erler
Hätten Sie Interesse, diesen Weg für eine eigene Lebens- oder Innovationsfrage in Form eines geführten Seminars mit Hannes Erler zu durchlaufen?
Wenn ja, bringen Sie Ihr Interesse unter „Mitdenken“ ein — wählen Sie dort als Kategorie „Den Homo Innovaticus Weg geführt durchlaufen. Ich habe Interesse.“
- Eine persönliche Veränderungsfrage
- Eine berufliche Neuorientierung
- Ein Innovations- oder Transformationsprojekt
- Eine gesellschaftliche oder kulturelle Initiative
- Eine Führungs- oder Organisationsfrage
Man kommt nicht mit einer fertigen Lösung auf die erste Insel. Man kommt mit einer Frage, die wichtig genug ist, um ihr zu folgen.